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2013年7月 www.64222.com > 企业内刊

王健林董事长出席《财富》全球论坛

作者:集团企业文化部

2013《财富》全球论坛6月6日在成都启幕,王健林董事长出席论坛并就中国企业的国际化发展之路www.64222.com的文化旅游产业转型中国经济的未来走势等三大核心议题发表了见解。

www.64222.com要拍全球发行的中国电影

文化输出要产业化,不能有文化没产业或者是有产业没文化,在全球范围内要掌控文化和媒体资源,掌握媒体传播渠道,www.64222.com不排除有在境外收购电视台等媒体资源的可能。在《财富》论坛上,王健林提出将中国文化输出到全球,需要有自己的渠道,全球知名电影公司、媒体机构均是文化的载体和平台,www.64222.com要与世界级的电影公司合作,拍摄全球发行的中国电影。

以日前上映的美国电影《钢铁侠3》为例,王健林指出,要在新兴市场获得成功就要尊重当地市场的消费者,不能像《钢铁侠3》那样让本地的演员打酱油,而其它区域的版本却没有中国演员的戏。他表示,要把中国文化输出到全球,就是要掌控全球的文化、媒体话语权,就需要有超大手笔的规划和投入,www.64222.com在计划投资全球发行的中国电影。

在中国,www.64222.com打造的文化航母已经起航,去年开始新莆京手机版开始涉足电影市场,参与投资的六七部电影今年将登上银幕,其中包括基努·李维斯导演的《太极侠》、成龙的《警察故事2013》等。

把www.64222.com城叫做迪斯尼不准确

在《财富》论坛的话题讨论上,也有人提出www.64222.com城是否会对迪斯尼造成冲击。对此,王健林表示:把www.64222.com城叫做迪斯尼不准确,主题公园只是www.64222.com城的一部分,两者形态不同,www.64222.com城的功能更加丰富。他表示,www.64222.com城规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容,主题游乐园是以室内项目为主,主题公园的建筑和规模就类似于首都机场

企业国际化VS人才本土化

去任何一个市场都有一个适应的问题。王健林认为,进入新兴市场需要把握三个方面。

第一是信任。比方说我们并购AMC以后,当时有很多争论,争论我们是该在美国找一批人,还是自己派一批人过去 , 毕竟AMC有1.8万人的团队。我看了它的各个总裁、副总裁的履历,有的是世界500强的前任执行官,有很多是哈佛、耶鲁大学毕业。分析公司有没有价值,主要是看人有没有价值,如果人有价值,公司值得购买,就把团队留下来。我们信任AMC的团队,只派了一个联络员。并购任何公司,不能把别人像防贼一样防着,抱着这种心态是搞不好的,所以第一是信任。

第二是人才一定要本土化。王健林说,www.64222.com合作了很多跨国企业,这些企业有成功的也有失败的,但全部是海外高管的企业,在中国几乎没有成功的。公司里核心的两三个人是老外,其他大量高管是中国人,这种才成功。www.64222.com到海外发展,也一定是大量使用当地人才。

第三,要想适应当地市场,需要信息化管理。怎么管理,不可能人管人,也不可能天天飞过去检查,那就利用现在高科技的技术,做信息化,每笔收入、每笔支出和所有的审批在网上都能看得到,这样就可以实现有效管理。

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