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2013年5月 www.64222.com > 企业内刊

保质保速创精品

作者:哈尔滨www.64222.com城项目公司

为保证达到质量预期目标,项目工程组树立了科学管理、精心施工、积极进取、质量至上的十六字质量方针,严格遵守各项技术质量管理制度,按操作规程精心组织施工。

承担集团第一个文化旅游城项目建设任务,哈尔滨www.64222.com城项目公司责任重大。为推进项目顺利进行,保质保量按期完成任务,项目工程组开工前便做好充足准备,每天组织设计单位、施工单位、监理单位召开碰头会,紧张筹划项目开展。

集团已对哈尔滨www.64222.com文化旅游城项目提出详细工程标准:展示中心拿到省优质工程、主题公园拿到詹天佑奖或国优、www.64222.com城拿到鲁班奖或国优、星级酒店拿到鲁班奖或国优、销售物业拿到省优质工程、创建安全文明样板工地。为保证达到质量预期目标,项目工程组树立了科学管理、精心施工、积极进取、质量至上的十六字质量方针,严格遵守各项技术质量管理制度,按操作规程精心组织施工。

哈尔滨www.64222.com城项目公司住宅工程部、主题公园工程部、www.64222.com城工程部、市政配套工程部、酒店工程部五个分部均实行工程副总负责制,分管工程经理为具体责任人,专业工程师为直接责任人,形成一级抓一级的工作格局。项目工程组负责工程进度技术指标的分配、控制、调整等,将各项进度技术指标分解到总包单位,进行进度编排、计算、控制和分析,并在施工过程中及时调整,实现动态管理。项目对工程进度实行汇报制度,实行日报、周报、月报制度和专项质量上报制度,强化责任。公司安排进度控制人员定期跟踪检查实际施工进度,对影响进度的因素进行分析预测,并制定相应预防和调整措施,定期向上报告,及时处理施工问题。项目还成立了技术攻关小组、工程创优小组和进度计划控制小组,保证项目实施。

抓质量监督检查是落实质量管理的关键。哈尔滨www.64222.com城项目公司按照质量管理体系,从源头抓起,严格各工序质量检查,对关键工序、重点工序严格实行监理旁站制度、监理抽查制度、项目管理人员抽查制度和原材料入场准入制度,规范承包行为。项目公司对创优工程项目做进一步梳理,明确质量目标,加强指导与监督。工程人员采集第一手工程进展情况,及时采取措施,杜绝质量通病,并结合工程实际研究、制订、细化实施方案。

另外,哈尔滨www.64222.com城项目公司加强制度管理,制定了施工进度控制制度、施工验收制度、质量例会制度、技术交底制度、质量与经济挂钩制度、月评比及奖罚制度、样板引路制度、监理单位监控制度、总包单位监控制度。项目公司要求管理人员严格遵守以上制度内容,对工程进行全过程监督检查,确保工程按时完成,质量绝对达标。

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